アバントグループのビジネスモデル

日本経済を成長軌道に乗せるためには、企業が単なるデジタル化による効率化ではなく、データとデジタル技術を活用してビジネスモデルの変革を目指すデジタルトランスフォーメーションを断行することが必要との考えが官民で広まっています。他方、地球温暖化や経済格差といった世界的な課題に取り組みながら持続的発展を続けるために、企業経営者は株主のみならず顧客、従業員、地域社会等と密に対話し、経済・社会・環境のバランスにも配慮することが求められるようになりました。最近のガバナンス改革やESG開示強化の動きはこうしたニーズを強力に後押ししています。企業にとって企業価値を高めるためには財務・非財務情報を含む様々な情報を整理し、経営判断に活かしていく努力が必要になったということです。当社グループがミッションとして掲げる「経営情報の大衆化」はまさに、情報技術を通じて会社の経営を変える「マネジメントDX」であり、当社の存在価値と時代のニーズがマッチし始めていると考えられます。

アバントグループは2021年後半より次期中期経営計画の策定に着手し、グループ経営戦略執行チームと共に、経営理念の再確認からスタートし、ビジョンの実現のためにグループが何をすべきか、ということについて、アバントグループのマテリアリティとしてまとめました。このマテリアリティを実現するための具体策について、グループ経営戦略執行陣における議論や取締役会における議論を経て、2022年10月１日より、組織・ブランドを一新することを決定しました。これまでのお客様との関係をさらに強化し、ニーズに応えるソフトウエアソリューションを提供することで既存事業の成長加速と新しい成長事業の創出を目指します。